ଡୁକାନାମାଟିକ୍ ବ୍ୟବସାୟ ଗାଇଡ୍ |
କାହିଁକି ଏକ ଲାଭଜନକ ଦୋକାନ ନଗଦ ଅଭାବରୁ ଚାଲିପାରେ |
ବିକ୍ରୟ ରିପୋର୍ଟ ସୁସ୍ଥ ଦେଖାଯାଉଛି, କିନ୍ତୁ ପରବର୍ତ୍ତୀ ଯୋଗାଣକାରୀ ବିଲ୍ ପ to ଠ କରିବାକୁ ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ଅର୍ଥ ନାହିଁ | ଲାଭ ରିପୋର୍ଟ ଭୁଲ ନହେଲେ ଏହା ହୋଇପାରେ | ଲାଭ ଏକ ଅବଧି ମଧ୍ୟରେ ଆୟ ଏବଂ ଆନୁସଙ୍ଗିକ ଖର୍ଚ୍ଚ ମାପ କରିଥାଏ | କେତେବେଳେ ଟଙ୍କା ସଂଗ୍ରହ ଏବଂ ଦେୟ ଉପରେ ନଗଦ ନିର୍ଭର କରେ | ଏକ ଦୋକାନ ଉଭୟ ବୁ understand ିବା ଆବଶ୍ୟକ କରେ |
ତିନୋଟି ପ୍ରଶ୍ନ ଅଲଗା କରନ୍ତୁ |
କ’ଣ ବିକ୍ରୟ ହେଲା ବିକ୍ରୟ ଆପଣଙ୍କୁ କହିଥାଏ | ମୋଟ ଲାଭ ବିକ୍ରୟ ଦ୍ରବ୍ୟର ମୂଲ୍ୟ ସହିତ ବିକ୍ରୟ ତୁଳନା କରେ | ନଗଦ ଡ୍ରୟର ଏବଂ ସମ୍ପୃକ୍ତ ବ୍ୟାଙ୍କ ଆକାଉଣ୍ଟରେ କେଉଁ ଟଙ୍କା ଉପଲବ୍ଧ ତାହା ଆପଣଙ୍କୁ କହିଥାଏ | ଅପରେଟିଂ ଖର୍ଚ୍ଚ ଲାଭକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିଥାଏ, ଯେତେବେଳେ ସଂଗ୍ରହ, ଯୋଗାଣକାରୀ ଦେୟ, owing ଣ ଏବଂ ମାଲିକ ପ୍ରତ୍ୟାହାର ବିଭିନ୍ନ ଉପାୟରେ ନଗଦକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିଥାଏ | ଗୋଟିଏ ହେଡଲାଇନ୍ ସମୁଦାୟ ଦେଖିବା ତିନୋଟି ପ୍ରଶ୍ନର ଉତ୍ତର ଦେଇପାରିବ ନାହିଁ |
ଏକ ଛୋଟ ଉଦାହରଣ ଅନୁସରଣ କରନ୍ତୁ |
ଧରାଯାଉ ଗୋଟିଏ ଦୋକାନ ଗୋଟିଏ ସପ୍ତାହରେ, 000 50,000 ରେ ସାମଗ୍ରୀ ବିକ୍ରି କରେ | ସେହି ଦ୍ରବ୍ୟର ମୂଲ୍ୟ, 000 32,000, ତେଣୁ ମୋଟ ଲାଭ ହେଉଛି, 000 18,000 | ଉଦାହରଣ ପାଇଁ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଖର୍ଚ୍ଚ ହେଉଛି, 000 8,000, ଅନ୍ୟ କ applic ଣସି ପ୍ରଯୁଜ୍ୟ ସଂଶୋଧନ ପୂର୍ବରୁ ₹ 10,000 ଛାଡି | କିନ୍ତୁ ଗ୍ରାହକମାନେ ବିକ୍ରିର ମାତ୍ର, 000 30,000 ଦେଇଛନ୍ତି। ଅବଶିଷ୍ଟ ₹ 20,000 ଏକ ଗ୍ରହଣ ଯୋଗ୍ୟ, ଖର୍ଚ୍ଚ କରିବାକୁ ନଗଦ ନୁହେଁ | ଏହି ସରଳୀକୃତ ସଂଖ୍ୟାଗୁଡିକ ଟ୍ୟାକ୍ସ, ଆର୍ଥିକ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଆକାଉଣ୍ଟିଂ ଆଡଜଷ୍ଟମେଣ୍ଟକୁ ବାଦ ଦେଇଥାଏ |
ନଗଦ କୁଆଡେ ଗଲା |
ବର୍ତ୍ତମାନ ଧରାଯାଉ ଦୋକାନ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ, 000 35,000 ଏବଂ ସେହି ସପ୍ତାହରେ ଖର୍ଚ୍ଚ ପାଇଁ, 000 8,000 ପ୍ରଦାନ କରେ | ସଂଗୃହିତ ₹ 30,000 ବିପକ୍ଷରେ, ସେହି ଦେୟଗୁଡିକ ଅନ୍ୟ ଗତିବିଧି ପୂର୍ବରୁ, 000 13,000 ନଗଦ ଆଉଟଫ୍ଲୋ ସୃଷ୍ଟି କରେ | କିଛି ଯୋଗାଣକାରୀ ଦେୟ ପୂର୍ବ ସପ୍ତାହରୁ ସେଲ୍ କିମ୍ବା ବିଲ୍ ଉପରେ ଷ୍ଟକ୍ ସହିତ ଜଡିତ ହୋଇପାରେ | ସେଥିପାଇଁ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ଦିଆଯାଇଥିବା ପରିମାଣ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଭାବରେ ଏହି ସପ୍ତାହର ଲାଭ ରିପୋର୍ଟରେ ବିକ୍ରି ହୋଇଥିବା ଦ୍ରବ୍ୟର ମୂଲ୍ୟ ସହିତ ସମାନ ନୁହେଁ |
କାର୍ଯ୍ୟର ସନ୍ତୁଳନ ସମୀକ୍ଷା କରନ୍ତୁ |
ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଇନଭଏସ୍, ଷ୍ଟକ୍ ଯାହା ଧୀରେ ଧୀରେ ଗତି କରୁଛି ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀ ବିଲ୍ ଧାର୍ଯ୍ୟ ହେବାକୁ ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ | ଲାଭ ଏବଂ ନଗଦ ମଧ୍ୟରେ ଥିବା ଅନେକ ପାର୍ଥକ୍ୟକୁ ଏମାନେ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରନ୍ତି | ମାଲିକ ପ୍ରତ୍ୟାହାର, loan ଣ ଗତିବିଧି ଏବଂ ପ୍ରମୁଖ ସମ୍ପତ୍ତି କ୍ରୟକୁ ପୃଥକ ଭାବରେ ଚିହ୍ନଟ କରନ୍ତୁ | ନଗଦ ଅଭାବ ନିଜେ ପ୍ରମାଣ କରେ ନାହିଁ ଯେ ମୂଲ୍ୟ ଅତ୍ୟଧିକ କମ୍ ଅଟେ; ସମାନ ଭାବରେ, owing ଣ ଦ୍ bo ାରା ବୃଦ୍ଧି ହୋଇଥିବା ଏକ ଅସ୍ଥାୟୀ ବ୍ୟାଙ୍କ ବାଲାନ୍ସ ପ୍ରମାଣ କରେ ନାହିଁ ଯେ ବ୍ୟବସାୟ ଲାଭଦାୟକ ଅଟେ |
କାର୍ଯ୍ୟ ସହିତ ଏକ ସାପ୍ତାହିକ ସମୀକ୍ଷା ନିର୍ମାଣ କରନ୍ତୁ |
ଗ୍ରାହକ ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀ ଲେଜର, ରସିଦ ଏବଂ ଭଣ୍ଡାର ରେକର୍ଡ ସହିତ DukaanMatic ଆର୍ଥିକ ରିପୋର୍ଟ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ | ରିପୋର୍ଟଗୁଡିକ ତୁଳନା କରିବା ପୂର୍ବରୁ ମନୋନୀତ ତାରିଖ ଏବଂ ଖୋଲିବା ବାଲାନ୍ସ ଉପଯୁକ୍ତ କି ନାହିଁ ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ | ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କାର୍ଯ୍ୟ ସହିତ ସମାପ୍ତ କରନ୍ତୁ: ଏକ ସମୟସୀମା ଇନଭଏସ୍ ସଂଗ୍ରହ କରନ୍ତୁ, ଏକ ଅନାବଶ୍ୟକ ଷ୍ଟକ୍ କ୍ରୟକୁ ସ୍ଥଗିତ ରଖନ୍ତୁ, ମାର୍ଜିନ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରନ୍ତୁ କିମ୍ବା ଯୋଗାଣକାରୀ ଦେୟ ତାରିଖ ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ | ଅସାଧାରଣ ଏଣ୍ଟ୍ରିଗୁଡିକର ଆକାଉଣ୍ଟିଂ ଚିକିତ୍ସା ସମୀକ୍ଷା କରିବାକୁ ଆପଣଙ୍କର ଆକାଉଣ୍ଟାଣ୍ଟଙ୍କୁ କୁହନ୍ତୁ | ସବୁଠାରୁ ଉପଯୋଗୀ ରିପୋର୍ଟ ବ meeting ଠକ ନିଷ୍ପତ୍ତିଗୁଡ଼ିକର ଏକ ସଂକ୍ଷିପ୍ତ ତାଲିକା ସହିତ ସମାପ୍ତ ହୁଏ, କେବଳ ଚୁକ୍ତି ନୁହେଁ ଯେ ସମୁଦାୟ ଭିନ୍ନ ଦେଖାଯାଏ |