DUKAANMATIC ব্যৱসায়িক গাইড
লাভজনক দোকান এখনত এতিয়াও নগদ ধনৰ অভাৱ কিয় হ’ব পাৰে
বিক্ৰীৰ প্ৰতিবেদনখন সুস্থ যেন লাগিলেও পৰৱৰ্তী যোগানকাৰীৰ বিল পৰিশোধ কৰিবলৈ পৰ্যাপ্ত ধন নাই। লাভৰ প্ৰতিবেদন ভুল নোহোৱাকৈয়ে এনে হ’ব পাৰে। লাভৰ দ্বাৰা এটা সময়ৰ ভিতৰত আয় আৰু আনুষংগিক খৰচ জুখিব পাৰি। নগদ ধন কেতিয়া ধন সংগ্ৰহ আৰু পৰিশোধ কৰা হয় তাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে। এখন দোকানে দুয়োটাকে বুজিব লাগিব।

তিনিটা প্ৰশ্ন পৃথক কৰক
বিক্ৰীয়ে কয় কি বিক্ৰী হৈছিল। মুঠ লাভত বিক্ৰীক বিক্ৰী কৰা সামগ্ৰীৰ খৰচৰ সৈতে তুলনা কৰা হয়। নগদ ধনে আপোনাক কয় যে নগদ ধনৰ ড্ৰয়াৰ আৰু প্ৰাসংগিক বেংক একাউণ্টত কি কি ধন উপলব্ধ। পৰিচালনা ব্যয়ে লাভত প্ৰভাৱ পেলায়, আনহাতে সংগ্ৰহ, যোগানকাৰীৰ ধন পৰিশোধ, ঋণ আৰু মালিকৰ উলিওৱাই নগদ ধন বিভিন্ন ধৰণে প্ৰভাৱিত কৰে। এটা হেডলাইন টোটেল চাই তিনিওটা প্ৰশ্নৰ উত্তৰ দিব নোৱাৰি।
এটা সৰু উদাহৰণ অনুসৰণ কৰক
ধৰি লওক এখন দোকানে এসপ্তাহৰ ভিতৰত ₹৫০,০০০ টকাত সামগ্ৰী বিক্ৰী কৰে। সেই সামগ্ৰীবোৰৰ মূল্য ৩২,০০০ ₹, গতিকে মুঠ লাভ ১৮,০০০ ₹। উদাহৰণস্বৰূপে আন খৰচ হ’ল ₹৮,০০০, আন কোনো প্ৰযোজ্য সালসলনিৰ আগতে ১০,০০০ ₹ বাকী থাকে। কিন্তু গ্ৰাহকে বিক্ৰীৰ মাত্ৰ ₹৩০,০০০ টকাহে দিছে। বাকী ২০,০০০ টকা গ্ৰহণযোগ্য, খৰচ কৰিবলৈ উপলব্ধ নগদ ধন নহয়। এই সৰলীকৃত সংখ্যাসমূহত কৰ, বিত্তীয় সাহায্য আৰু অন্যান্য হিচাপ-নিকাচৰ সালসলনি বাদ দিয়া হৈছে।
নগদ ধন ক’লৈ গ’ল লক্ষ্য কৰক
এতিয়া ধৰি লওক দোকানখনে সেই সপ্তাহৰ ভিতৰত যোগানকাৰীক ৩৫,০০০ ₹ আৰু খৰচৰ বাবে ৮,০০০ ₹ দিয়ে। সংগ্ৰহ কৰা ৩০,০০০ ₹ৰ বিপৰীতে সেই পেমেণ্টে অন্যান্য গতিবিধিৰ পূৰ্বে ১৩,০০০ ₹ৰ নগদ ধনৰ বহিঃপ্ৰবাহৰ সৃষ্টি কৰে। কিছুমান যোগানকাৰীৰ পেমেণ্ট শ্বেল্ফত এতিয়াও থকা ষ্টক বা আগৰ সপ্তাহৰ বিলৰ সৈতে জড়িত হ’ব পাৰে। সেইবাবেই যোগানকাৰীক দিয়া ধনৰাশি এই সপ্তাহৰ লাভৰ প্ৰতিবেদনত বিক্ৰী হোৱা সামগ্ৰীৰ খৰচৰ সমান স্বয়ংক্ৰিয়ভাৱে নহয়।
কামৰ ভাৰসাম্যসমূহ পৰ্যালোচনা কৰক
অভাৰডু গ্ৰাহকৰ চালান, লাহে লাহে চলি থকা ষ্টক আৰু যোগানকাৰীৰ বিলৰ সময়সীমা হোৱাটো পৰীক্ষা কৰক। এইবোৰে লাভ আৰু নগদ ধনৰ মাজৰ ব্যৱধানৰ বহুখিনি ব্যাখ্যা কৰে। লগতে মালিকৰ উলিওৱা, ঋণৰ গতিবিধি আৰু ডাঙৰ সম্পত্তি ক্ৰয় পৃথকে পৃথকে চিনাক্ত কৰা। নগদ ধনৰ নাটনিয়ে নিজেই প্ৰমাণ নকৰে যে দাম অতি কম; সমানে, ঋণৰ দ্বাৰা বৃদ্ধি পোৱা অস্থায়ী বেংক বেলেঞ্চে ব্যৱসায়টো লাভজনক বুলি প্ৰমাণ নকৰে।
কাৰ্য্যৰ সৈতে সাপ্তাহিক পৰ্যালোচনা গঢ়ি তোলক
গ্ৰাহক আৰু যোগানকাৰীৰ লেজাৰ, ৰচিদ আৰু তথ্যৰ ৰেকৰ্ডৰ সৈতে DukaanMatic বিত্তীয় প্ৰতিবেদন ব্যৱহাৰ কৰক। প্ৰতিবেদন তুলনা কৰাৰ আগতে নিৰ্বাচিত তাৰিখ আৰু মুকলিৰ বেলেঞ্চ উপযুক্ত নেকি পৰীক্ষা কৰক। নিৰ্দিষ্ট কাৰ্য্যসমূহৰ সৈতে সমাপ্ত কৰক: এটা অতিৰিক্ত চালান সংগ্ৰহ কৰক, এটা অপ্ৰয়োজনীয় ষ্টক ক্ৰয় পিছুৱাই দিয়ক, এটা মাৰ্জিন পৰিৱৰ্তনৰ তদন্ত কৰক বা এটা যোগানকাৰীৰ পেমেণ্টৰ তাৰিখ নিশ্চিত কৰক। আপোনাৰ একাউণ্টেণ্টক অস্বাভাৱিক প্ৰৱেশৰ একাউণ্টিং ব্যৱহাৰ পৰ্যালোচনা কৰিবলৈ কওক। আটাইতকৈ উপযোগী প্ৰতিবেদন সভাৰ অন্ত পৰে সিদ্ধান্তৰ চুটি তালিকাৰে, কেৱল মুঠবোৰ বেলেগ দেখা যায় বুলি একমত নহয়।
