ଡୁକାନାମାଟିକ୍ ବ୍ୟବସାୟ ଗାଇଡ୍ |

ଅତ୍ୟଧିକ ନଗଦ ବାନ୍ଧି ନଥିବା ବେଳେ କେତେବେଳେ ଷ୍ଟକ୍ ରେକର୍ଡ କରିବେ |

ଯୋଗାଣକାରୀ ଦେୟ ଆବଶ୍ୟକ ନହେବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଏବଂ ମନ୍ଥର ଗତିଶୀଳ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ କମ୍ ବିକ୍ରୟ ନହେବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଏକ ପୂର୍ଣ୍ଣ ସେଲ୍ ଆଶ୍ .ାସନାଦାୟକ ଅନୁଭବ କରିପାରିବ | ଦୁଇଟି ପୃଥକ ପ୍ରଶ୍ନର ଉତ୍ତର ଦେବାବେଳେ ରେକର୍ଡିଂ ଭଲ କାମ କରେ: ତୁମେ କେବେ ଅର୍ଡର ଦେବା ଉଚିତ ଏବଂ ତୁମେ କେତେ କିଣିବା ଉଚିତ୍? ସେଲଫ୍ କେତେ ଖାଲି ଦେଖାଯାଏ ତାହା ଉପରେ ମଧ୍ୟ ଉତ୍ତର ନିର୍ଭର କରିବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ |

ଏକ ଷ୍ଟକ୍ ରେକର୍ଡ ଗାଇଡ୍ ସହିତ ବ୍ୟବସାୟ ଭଣ୍ଡାର ଚିତ୍ର |
ଦୃଷ୍ଟାନ୍ତମୂଳକ ବ୍ୟବସାୟ ପ୍ରତିଛବି |

ଚାହିଦା ସହିତ ଆରମ୍ଭ କର ଯାହାକୁ ତୁମେ ବୁ explain ାଇ ପାରିବ |

ସଠିକ୍ ଆଇଟମ୍ ଏବଂ ୟୁନିଟ୍ ପାଇଁ ସମ୍ପ୍ରତି ବିକ୍ରୟ ସମୀକ୍ଷା କରନ୍ତୁ | ଯେତେବେଳେ ସେମାନେ ସାଧାରଣ ଚାହିଦାକୁ ବିକୃତ କରିବେ ସେତେବେଳେ ଅସାଧାରଣ ଏକ-ଅଫ୍ ଅର୍ଡରଗୁଡିକୁ ବାଦ ଦିଅନ୍ତୁ, କିନ୍ତୁ ନିଷ୍ପତ୍ତିର ଏକ ନୋଟ୍ ରଖନ୍ତୁ | ଏକ ପର୍ବ ସପ୍ତାହ ଏବଂ ଏକ ସାଧାରଣ ସପ୍ତାହରେ ହାରାହାରି ଭଲ ଭାବରେ ବର୍ଣ୍ଣନା କରିପାରେ ନାହିଁ | ଅଳ୍ପ ଇତିହାସ ସହିତ ନୂତନ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ ପାଇଁ, ଏକ ଛୋଟ କ୍ରୟରୁ ଆରମ୍ଭ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ପୂର୍ବାନୁମାନ ସଠିକ୍ ବୋଲି ଦର୍ଶାଇବା ପରିବର୍ତ୍ତେ ବାରମ୍ବାର ସମୀକ୍ଷା କରନ୍ତୁ |

ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ପ୍ରକୃତ ଲିଡ୍ ସମୟ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରନ୍ତୁ |

ଲିଡ୍ ସମୟ ହେଉଛି ଏକ ଅର୍ଡର ରଖିବା ଏବଂ ବିକ୍ରୟ ପାଇଁ ଉପଯୋଗୀ ସାମଗ୍ରୀ ଉପଲବ୍ଧ ମଧ୍ୟରେ ସମୟ | ଏଥିରେ ଅର୍ଡର ନିଶ୍ଚିତକରଣ, ବିତରଣ ଏବଂ ଚେକ୍ ଗ୍ରହଣ କରାଯାଇପାରେ | ଯଦି ଜଣେ ଯୋଗାଣକାରୀ ସାଧାରଣତ five ପାଞ୍ଚ ଦିନ ନିଏ କିନ୍ତୁ ବେଳେବେଳେ ଆଠଟି ସମୟ ନିଏ, ସେହି ପରିବର୍ତ୍ତନଟି ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ | ଏକ ଶସ୍ତା କ୍ରୟ ମୂଲ୍ୟ କମ୍ ସହାୟକ ହୁଏ ଯଦି ଅପ୍ରତ୍ୟାଶିତ ବିତରଣ ବାରମ୍ବାର ବ୍ୟବସାୟକୁ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ସେବା କରିବାରେ ଅସମର୍ଥ କରେ |

ଏକ ରେକର୍ଡ ପଏଣ୍ଟ ଗଣନା କରନ୍ତୁ |

ଧରାଯାଉ ଗୋଟିଏ ଆଇଟମ୍ ଦିନକୁ ପ୍ରାୟ ଛଅ ୟୁନିଟ୍ ବିକ୍ରି କରେ, ବିତରଣ ପାଞ୍ଚ ଦିନ ଲାଗେ ଏବଂ ତୁମେ ବାର-ୟୁନିଟ୍ ସୁରକ୍ଷା ବଫର୍ ବାଛ | ସୀସା ସମୟ ମଧ୍ୟରେ ଚାହିଦା 6 × 5 = 30 ୟୁନିଟ୍, ତେଣୁ ରେକର୍ଡ ପଏଣ୍ଟ ହେଉଛି 42 ୟୁନିଟ୍ | ଏହା ଏକ ଦୃଷ୍ଟାନ୍ତ, ଏକ ସର୍ବଭାରତୀୟ ସେଟିଂ ନୁହେଁ | ମ ason ସୁମୀ ଚାହିଦା, ସେଲ ଲାଇଫ୍ ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀ ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟତା ଏକ ଭିନ୍ନ ବଫରକୁ ଯଥାର୍ଥ କରିପାରେ | ପ୍ରକୃତ ବିକ୍ରୟ ପରିବର୍ତ୍ତନ ହେଲେ ଅନୁମାନ ସମୀକ୍ଷା କରନ୍ତୁ |

ପୁନର୍ବାର ଅର୍ଡର କରିବା ପୂର୍ବରୁ ଆସୁଥିବା ଷ୍ଟକ୍କୁ ବାହାର କରନ୍ତୁ |

ଧରାଯାଉ ଟାର୍ଗେଟ୍ ଷ୍ଟକ୍ ପୋଜିସନ୍ ହେଉଛି 90 ୟୁନିଟ୍, ହାତରେ 28 ଟି ବ୍ୟବହାର ଯୋଗ୍ୟ ୟୁନିଟ୍ ଅଛି, 24 ଟି ନିଶ୍ଚିତ ହୋଇଥିବା ୟୁନିଟ୍ ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ 10 ଟି ୟୁନିଟ୍ ପ୍ରତିବଦ୍ଧ | ଷ୍ଟକ୍ ସ୍ଥିତି ହେଉଛି 28 + 24 - 10 = 42। 48 ୟୁନିଟ୍ ର ଏକ କ୍ରମ ଏହାକୁ ପରବର୍ତ୍ତୀ ଗତି ପୂର୍ବରୁ 90 କୁ ଆଣିବ | ଆସୁଥିବା 24 ୟୁନିଟ୍ ଭୁଲିଯିବା ଏକ ଅନାବଶ୍ୟକ ଅତିରିକ୍ତ କ୍ରୟ ସୃଷ୍ଟି କରିବ | ଅର୍ଡର ଶେଷ କରିବା ପୂର୍ବରୁ ସର୍ବନିମ୍ନ ଅର୍ଡର ପରିମାଣ ଏବଂ ପ୍ୟାକ୍ ଆକାର ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ |

ଏକତ୍ର ERP ରେକର୍ଡ ଏବଂ ସେଲ୍ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ |

ଶାରୀରିକ ଅବସ୍ଥା ସହିତ DukaanMatic ବିକ୍ରୟ ଏବଂ ଭଣ୍ଡାର ରେକର୍ଡଗୁଡିକ ସମୀକ୍ଷା କରନ୍ତୁ, ଯେଉଁଠାରେ ପ୍ରଯୁଜ୍ୟ, ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀ ନିର୍ଦ୍ଦେଶଗୁଡିକ ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ | କ୍ଷତିଗ୍ରସ୍ତ କିମ୍ବା ବିକ୍ରୟଯୋଗ୍ୟ ଷ୍ଟକ୍ ଉପଲବ୍ଧ ଭାବରେ ଗଣନା କରାଯିବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ କାରଣ ଏହା ଶାରୀରିକ ଭାବରେ ଉପସ୍ଥିତ | କ୍ୱଚିତ ବିକ୍ରୟ ଦ୍ରବ୍ୟ ଅପେକ୍ଷା ଦ୍ରୁତ ଗତିଶୀଳ ଏବଂ ଉଚ୍ଚ ମୂଲ୍ୟର ଆଇଟମଗୁଡିକ ଅଧିକ ଧ୍ୟାନ ଦିଅନ୍ତୁ | କିଛି ରେକର୍ଡ ଚକ୍ର ପରେ, ଯାହା ଘଟିଲା ତାହା ସହିତ ଆଶା କରାଯାଉଥିବା ବିକ୍ରୟ ଏବଂ ବିତରଣ ସମୟ ତୁଳନା କରନ୍ତୁ | ଧାରଣାକୁ ଧୀରେ ଧୀରେ ଆଡଜଷ୍ଟ କରନ୍ତୁ; ଲକ୍ଷ୍ୟ ହେଉଛି କମ୍ ଷ୍ଟକଆଉଟ୍ ଏବଂ କମ୍ ନିଷ୍କ୍ରିୟ ତାଲିକା, ଏକ ସୂତ୍ର ନୁହେଁ ଯାହାକୁ କେହି ସମୀକ୍ଷା କରନ୍ତି ନାହିଁ |