DUKAANMATIC வணிக வழிகாட்டிகள்

அதிக பணத்தை கட்டாமல் எப்போது பங்குகளை மறுவரிசைப்படுத்துவது

சப்ளையருக்கு பணம் தேவைப்படும் வரை மற்றும் மெதுவாக நகரும் தயாரிப்புகள் அரிதாகவே விற்கப்படும் வரை ஒரு முழு அலமாரி உறுதியளிக்கும். இரண்டு தனித்தனி கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும் போது மறுவரிசைப்படுத்துதல் சிறப்பாக செயல்படுகிறது: நீங்கள் எப்போது ஆர்டர் செய்ய வேண்டும், எவ்வளவு வாங்க வேண்டும்? எந்த பதிலும் அலமாரியில் எவ்வளவு காலியாக இருக்கிறது என்பதைப் பொறுத்து இருக்கக்கூடாது.

பங்கு மறுவரிசைப்படுத்தல் வழிகாட்டியுடன் வணிக இருப்பு விளக்கப்படம்
விளக்கமான வணிக படம்

கோரிக்கையுடன் தொடங்குங்கள், நீங்கள் விளக்கலாம்

சரியான பொருள் மற்றும் அலகுக்கான சமீபத்திய விற்பனையை மதிப்பாய்வு செய்யவும். வழக்கமான தேவையை சிதைக்கும் போது வழக்கத்திற்கு மாறான ஒன்-ஆஃப் ஆர்டர்களை விலக்கவும், ஆனால் முடிவைக் குறித்து வைத்துக் கொள்ளவும். ஒரு திருவிழா வாரம் மற்றும் ஒரு சாதாரண வாரம் முழுவதும் சராசரியாக நன்றாக விவரிக்க முடியாது. சிறிய வரலாற்றைக் கொண்ட புதிய தயாரிப்புகளுக்கு, முன்னறிவிப்பை துல்லியமாகப் பாசாங்கு செய்வதற்குப் பதிலாக, சிறிய கொள்முதல் மூலம் தொடங்கவும், அடிக்கடி மதிப்பாய்வு செய்யவும்.

சப்ளையரின் உண்மையான முன்னணி நேரத்தைச் சேர்க்கவும்

லீட் டைம் என்பது ஒரு ஆர்டரை வைப்பதற்கும் பயன்படுத்தக்கூடிய பொருட்களை விற்பனை செய்வதற்கும் இடைப்பட்ட நேரமாகும். ஆர்டர் உறுதிப்படுத்தல், டெலிவரி மற்றும் காசோலைகளைப் பெறுதல் ஆகியவை இதில் அடங்கும். ஒரு சப்ளையர் வழக்கமாக ஐந்து நாட்கள் எடுத்துக் கொண்டாலும் சில சமயங்களில் எட்டு நாட்கள் எடுத்துக் கொண்டால், அந்த மாறுபாடு முக்கியமானது. கணிக்க முடியாத டெலிவரி மீண்டும் மீண்டும் வாடிக்கையாளர்களுக்குச் சேவை செய்ய முடியாமல் போனால், மலிவான கொள்முதல் விலை குறைவான உதவியாக இருக்கும்.

மறுவரிசைப் புள்ளியைக் கணக்கிடுங்கள்

ஒரு பொருள் ஒரு நாளைக்கு சுமார் ஆறு யூனிட்கள் விற்கப்படுகிறது, டெலிவரிக்கு ஐந்து நாட்கள் ஆகும் மற்றும் நீங்கள் பன்னிரண்டு யூனிட் பாதுகாப்பு இடையகத்தைத் தேர்வு செய்கிறீர்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம். முன்னணி நேரத்தில் தேவை 6 × 5 = 30 அலகுகள், எனவே மறுவரிசை புள்ளி 42 அலகுகள். இது ஒரு எடுத்துக்காட்டு, உலகளாவிய அமைப்பு அல்ல. பருவகால தேவை, அடுக்கு வாழ்க்கை மற்றும் சப்ளையர் நம்பகத்தன்மை ஆகியவை வேறுபட்ட இடையகத்தை நியாயப்படுத்தலாம். உண்மையான விற்பனை மாறும்போது அனுமானங்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.

மீண்டும் ஆர்டர் செய்வதற்கு முன் உள்வரும் பங்குகளைக் கழிக்கவும்

இலக்கு ஸ்டாக் நிலை 90 யூனிட்கள், கையில் 28 பயன்படுத்தக்கூடிய யூனிட்கள் உள்ளன, ஆர்டரில் 24 உறுதிப்படுத்தப்பட்ட யூனிட்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு 10 யூனிட்கள் உள்ளன. பங்கு நிலை 28 + 24 − 10 = 42. 48 அலகுகளின் வரிசையானது பிந்தைய இயக்கங்களுக்கு முன் அதை 90 ஆகக் கொண்டு வரும். உள்வரும் 24 யூனிட்களை மறப்பது தேவையற்ற கூடுதல் வாங்குதலை உருவாக்கும். ஆர்டரை இறுதி செய்வதற்கு முன் குறைந்தபட்ச ஆர்டர் அளவுகள் மற்றும் பேக் அளவுகளை சரிபார்க்கவும்.

ஈஆர்பி பதிவையும் அலமாரியையும் ஒன்றாகப் பயன்படுத்தவும்

DukaanMatic விற்பனை மற்றும் இருப்புப் பதிவுகளை உடல் நிலை, காலாவதியான காலாவதி மற்றும் உறுதிப்படுத்தப்பட்ட சப்ளையர் ஆர்டர்களுடன் மதிப்பாய்வு செய்யவும். சேதமடைந்த அல்லது விற்கப்படாத பங்குகள் உடல் ரீதியாக இருப்பதால் அதைக் கிடைக்கக்கூடியதாகக் கணக்கிடக்கூடாது. அரிதாக விற்கப்படும் பொருட்களை விட வேகமாக நகரும் மற்றும் அதிக மதிப்புள்ள பொருட்களுக்கு அதிக கவனம் செலுத்துங்கள். சில மறுவரிசை சுழற்சிகளுக்குப் பிறகு, எதிர்பார்த்த விற்பனை மற்றும் விநியோக நேரங்களை என்ன நடந்தது என்பதை ஒப்பிடவும். அனுமானங்களை படிப்படியாக சரிசெய்யவும்; நோக்கம் குறைவான ஸ்டாக்அவுட்கள் மற்றும் குறைவான செயலற்ற இருப்பு, யாரும் மறுபரிசீலனை செய்யாத சூத்திரம் அல்ல.