ദുക്കൻമാറ്റിക് ബിസിനസ്സ് ഗൈഡുകൾ
അധികം പണം കെട്ടിവെക്കാതെ സ്റ്റോക്ക് എപ്പോൾ പുനഃക്രമീകരിക്കണം
വിതരണക്കാരന് പേയ്‌മെൻ്റ് ആവശ്യമായി വരുന്നത് വരെ ഒരു മുഴുവൻ ഷെൽഫിനും ആശ്വാസം തോന്നും, മന്ദഗതിയിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കഷ്ടിച്ച് വിറ്റുതീരും. രണ്ട് വ്യത്യസ്ത ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകുമ്പോൾ പുനഃക്രമീകരിക്കൽ മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു: എപ്പോഴാണ് നിങ്ങൾ ഒരു ഓർഡർ നൽകേണ്ടത്, എത്ര തുക വാങ്ങണം? ഒരു ഉത്തരവും ഷെൽഫ് എത്ര ശൂന്യമായി കാണപ്പെടുന്നു എന്നതിനെ മാത്രം ആശ്രയിക്കരുത്.
നിങ്ങൾക്ക് വിശദീകരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഡിമാൻഡ് ഉപയോഗിച്ച് ആരംഭിക്കുക
കൃത്യമായ ഇനത്തിനും യൂണിറ്റിനുമുള്ള സമീപകാല വിൽപ്പന അവലോകനം ചെയ്യുക. സാധാരണ ഡിമാൻഡ് വളച്ചൊടിക്കുമ്പോൾ അസാധാരണമായ ഒറ്റത്തവണ ഓർഡറുകൾ ഒഴിവാക്കുക, എന്നാൽ തീരുമാനത്തിൻ്റെ കുറിപ്പ് സൂക്ഷിക്കുക. ഒരു ഉത്സവ ആഴ്‌ചയിലുടനീളമുള്ള ശരാശരിയും ഒരു സാധാരണ ആഴ്‌ചയും നന്നായി വിവരിക്കണമെന്നില്ല. ചെറിയ ചരിത്രമുള്ള പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക്, പ്രവചനം കൃത്യമാണെന്ന് നടിക്കുന്നതിന് പകരം ചെറിയ വാങ്ങലിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ച് കൂടുതൽ തവണ അവലോകനം ചെയ്യുക.
വിതരണക്കാരൻ്റെ യഥാർത്ഥ ലീഡ് സമയം ഉൾപ്പെടുത്തുക
ഒരു ഓർഡർ നൽകുന്നതിനും ഉപയോഗയോഗ്യമായ സാധനങ്ങൾ വിൽക്കുന്നതിനും ഇടയിലുള്ള സമയമാണ് ലീഡ് സമയം. ഓർഡർ സ്ഥിരീകരണം, ഡെലിവറി, ചെക്കുകൾ സ്വീകരിക്കൽ എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം. ഒരു വിതരണക്കാരൻ സാധാരണയായി അഞ്ച് ദിവസമെടുക്കുകയും ചിലപ്പോൾ എട്ട് ദിവസമെടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ, ആ വ്യതിയാനം പ്രധാനമാണ്. പ്രവചനാതീതമായ ഡെലിവറി ആവർത്തിച്ച് ബിസിനസ്സിന് ഉപഭോക്താക്കളെ സേവിക്കാൻ കഴിയാതെ വന്നാൽ വിലകുറഞ്ഞ വാങ്ങൽ വില സഹായകരമാകില്ല.
ഒരു റീഓർഡർ പോയിൻ്റ് കണക്കാക്കുക
ഒരു ഇനം ഒരു ദിവസം ഏകദേശം ആറ് യൂണിറ്റുകൾ വിൽക്കുന്നു, ഡെലിവറിക്ക് അഞ്ച് ദിവസം എടുക്കും, നിങ്ങൾ പന്ത്രണ്ട് യൂണിറ്റ് സുരക്ഷാ ബഫർ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു. ലീഡ് സമയത്ത് ഡിമാൻഡ് 6 × 5 = 30 യൂണിറ്റാണ്, അതിനാൽ പുനഃക്രമീകരിക്കുന്ന പോയിൻ്റ് 42 യൂണിറ്റാണ്. ഇതൊരു ചിത്രീകരണമാണ്, സാർവത്രിക ക്രമീകരണമല്ല. സീസണൽ ഡിമാൻഡ്, ഷെൽഫ് ലൈഫ്, വിതരണക്കാരൻ്റെ വിശ്വാസ്യത എന്നിവ മറ്റൊരു ബഫറിനെ ന്യായീകരിച്ചേക്കാം. യഥാർത്ഥ വിൽപ്പന മാറുമ്പോൾ അനുമാനങ്ങൾ അവലോകനം ചെയ്യുക.
വീണ്ടും ഓർഡർ ചെയ്യുന്നതിന് മുമ്പ് ഇൻകമിംഗ് സ്റ്റോക്ക് കുറയ്ക്കുക
ടാർഗെറ്റ് സ്റ്റോക്ക് പൊസിഷൻ 90 യൂണിറ്റ് ആണെന്ന് കരുതുക, ഉപയോഗയോഗ്യമായ 28 യൂണിറ്റുകൾ കൈയിലുണ്ട്, 24 സ്ഥിരീകരിച്ച യൂണിറ്റുകൾ ഓർഡർ ചെയ്യപ്പെടുന്നു, 10 യൂണിറ്റുകൾ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമാണ്. സ്റ്റോക്ക് പൊസിഷൻ 28 + 24 - 10 = 42 ആണ്. 48 യൂണിറ്റുകളുടെ ഒരു ഓർഡർ പിന്നീടുള്ള ചലനങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് അതിനെ 90 ആയി കൊണ്ടുവരും. ഇൻകമിംഗ് 24 യൂണിറ്റുകൾ മറക്കുന്നത് അനാവശ്യമായ ഒരു അധിക വാങ്ങൽ സൃഷ്ടിക്കും. ഓർഡർ അന്തിമമാക്കുന്നതിന് മുമ്പ് മിനിമം ഓർഡർ അളവുകളും പായ്ക്ക് വലുപ്പങ്ങളും പരിശോധിക്കുക.
ERP റെക്കോർഡും ഷെൽഫും ഒരുമിച്ച് ഉപയോഗിക്കുക
DukaanMatic വിൽപ്പനയും ഇൻവെൻ്ററി റെക്കോർഡുകളും ശാരീരിക അവസ്ഥയ്‌ക്കൊപ്പം അവലോകനം ചെയ്യുക, പ്രസക്തമായ ഇടങ്ങളിൽ കാലഹരണപ്പെടുന്നു, വിതരണക്കാരുടെ ഓർഡറുകൾ സ്ഥിരീകരിച്ചു. കേടുപാടുകൾ സംഭവിച്ചതോ വിൽക്കാൻ കഴിയാത്തതോ ആയ സ്റ്റോക്ക് ഭൗതികമായി ഉള്ളതിനാൽ അത് ലഭ്യമാണെന്ന് കണക്കാക്കരുത്. അപൂർവ്വമായി വിൽക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളേക്കാൾ വേഗത്തിൽ ചലിക്കുന്നതും ഉയർന്ന മൂല്യമുള്ളതുമായ ഇനങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ നൽകുക. കുറച്ച് റീഓർഡർ സൈക്കിളുകൾക്ക് ശേഷം, പ്രതീക്ഷിച്ച വിൽപ്പനയും ഡെലിവറി സമയവും എന്താണ് സംഭവിച്ചതെന്ന് താരതമ്യം ചെയ്യുക. അനുമാനങ്ങൾ ക്രമേണ ക്രമീകരിക്കുക; ലക്ഷ്യം കുറച്ച് സ്റ്റോക്ക്ഔട്ടുകളും കുറഞ്ഞ ഇൻവെൻ്ററിയുമാണ്, ആരും വീണ്ടും സന്ദർശിക്കാത്ത ഒരു ഫോർമുലയല്ല.