DUKAANMATIC ব্যৱসায়িক গাইড

কেতিয়া বেছি নগদ ধন বান্ধি নোলোৱাকৈ ষ্টক পুনৰ অৰ্ডাৰ কৰিব লাগে

যোগানকাৰীক পেমেণ্টৰ প্ৰয়োজন নোহোৱালৈকে আৰু লেহেমীয়াকৈ চলা সামগ্ৰীবোৰ কষ্টেৰে বিক্ৰী নোহোৱালৈকে সম্পূৰ্ণ শ্বেল্ফে আশ্বস্ত অনুভৱ কৰিব পাৰে। পুনৰ অৰ্ডাৰ দিলে ভাল কাম হয় যেতিয়া ই দুটা পৃথক প্ৰশ্নৰ উত্তৰ দিয়ে: আপুনি কেতিয়া অৰ্ডাৰ দিব লাগে, আৰু কিমান কিনিব লাগে? দুয়োটা উত্তৰ কেৱল শ্বেল্ফখন কিমান খালী দেখা যায় তাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰিব নালাগে।

ষ্টক পুনৰ অৰ্ডাৰ গাইডৰ সৈতে ব্যৱসায়িক তথ্যৰ চিত্ৰ
চিত্ৰকল্প ব্যৱসায়িক ছবি

আপুনি বুজাব পৰা চাহিদাৰ পৰা আৰম্ভ কৰক

সঠিক বস্তু আৰু ইউনিটৰ বাবে শেহতীয়া বিক্ৰীৰ পৰ্যালোচনা কৰক। অস্বাভাৱিক এককালীন অৰ্ডাৰ বাদ দিয়ক যেতিয়া ই স্বাভাৱিক চাহিদাক বিকৃত কৰিব, কিন্তু সিদ্ধান্তৰ টোকা ৰাখক। এটা উৎসৱৰ সপ্তাহ আৰু এটা সাধাৰণ সপ্তাহৰ গড়ে হয়তো দুয়োটাৰে বিষয়ে বৰ ভালকৈ বৰ্ণনা নকৰিব। ইতিহাস কম থকা নতুন সামগ্ৰীৰ বাবে সৰু ক্ৰয়ৰ পৰা আৰম্ভ কৰক আৰু পূৰ্বাভাস নিখুঁত হোৱাৰ অভিনয় কৰাৰ পৰিৱৰ্তে অধিক সঘনাই পৰ্যালোচনা কৰক।

যোগানকাৰীৰ প্ৰকৃত লিড টাইম অন্তৰ্ভুক্ত কৰক

লিড টাইম হ’ল অৰ্ডাৰ দিয়া আৰু ব্যৱহাৰযোগ্য সামগ্ৰী বিক্ৰীৰ বাবে উপলব্ধ হোৱাৰ মাজৰ সময়। ইয়াৰ ভিতৰত অৰ্ডাৰ নিশ্চিতকৰণ, ডেলিভাৰী আৰু চেক গ্ৰহণ কৰাটো অন্তৰ্ভুক্ত হ’ব পাৰে। যদি কোনো যোগানকাৰীয়ে সাধাৰণতে পাঁচ দিন লয় কিন্তু কেতিয়াবা আঠ দিন লয়, তেন্তে সেই তাৰতম্যই গুৰুত্বপূৰ্ণ। যদিহে অভাৱনীয় ডেলিভাৰীয়ে বাৰে বাৰে ব্যৱসায়টোক গ্ৰাহকক সেৱা আগবঢ়াব নোৱাৰে তেন্তে সস্তীয়া ক্ৰয় মূল্য কম সহায়ক হয়।

এটা পুনৰ ক্ৰম বিন্দু গণনা কৰা

ধৰি লওক এটা বস্তু দিনটোত প্ৰায় ছটা ইউনিট বিক্ৰী হয়, ডেলিভাৰীত পাঁচ দিন লাগে আৰু আপুনি বাৰটা ইউনিটৰ ছেফটি বাফাৰ বাছি লয়। লিড টাইমৰ সময়ত চাহিদা ৬ × ৫ = ৩০ ইউনিট, গতিকে পুনৰ অৰ্ডাৰ পইণ্ট ৪২ ইউনিট। এইটো এটা দৃষ্টান্ত, সাৰ্বজনীন পৰিৱেশ নহয়। ঋতুভিত্তিক চাহিদা, শ্বেল্ফ লাইফ আৰু যোগানকাৰীৰ নিৰ্ভৰযোগ্যতাই এটা বেলেগ বাফাৰক ন্যায্যতা প্ৰদান কৰিব পাৰে। প্ৰকৃত বিক্ৰী সলনি হ’লে অনুমানসমূহ পৰ্যালোচনা কৰক।

আকৌ অৰ্ডাৰ দিয়াৰ আগতে অহা ষ্টক বিয়োগ কৰক

ধৰি লওক লক্ষ্য ষ্টক পজিচন ৯০ ইউনিট, হাতত ২৮টা ব্যৱহাৰযোগ্য ইউনিট, অৰ্ডাৰত ২৪টা নিশ্চিত ইউনিট আৰু গ্ৰাহকৰ প্ৰতি প্ৰতিশ্ৰুতিবদ্ধ ১০টা ইউনিট। ষ্টক পজিচন ২৮ + ২৪ − ১০ = ৪২। ৪৮ ইউনিটৰ অৰ্ডাৰে পিছৰ গতিবিধিৰ আগতে ইয়াক ৯০ লৈ আনিব। অহা ২৪টা ইউনিট পাহৰি গ’লে অপ্ৰয়োজনীয় অতিৰিক্ত ক্ৰয়ৰ সৃষ্টি হ’ব। অৰ্ডাৰ চূড়ান্ত কৰাৰ আগতে নূন্যতম অৰ্ডাৰৰ পৰিমাণ আৰু পেকৰ আকাৰ পৰীক্ষা কৰক।

ই আৰ পি ৰেকৰ্ড আৰু শ্বেল্ফ একেলগে ব্যৱহাৰ কৰক

DukaanMatic বিক্ৰী আৰু তথ্যৰ ৰেকৰ্ডসমূহ শাৰীৰিক অৱস্থাৰ সৈতে পৰ্যালোচনা কৰক, প্ৰাসংগিক ঠাইত মেয়াদ উকলি যোৱা, আৰু নিশ্চিত কৰা যোগানকাৰীৰ অৰ্ডাৰসমূহ। ক্ষতিগ্ৰস্ত বা বিক্ৰী কৰিব নোৱাৰা ষ্টক কেৱল শাৰীৰিকভাৱে উপস্থিত থকাৰ বাবেই উপলব্ধ বুলি গণ্য কৰিব নালাগে। দ্ৰুতগতিত চলা আৰু উচ্চ মূল্যৰ বস্তুবোৰক কমেইহে বিক্ৰী হোৱা সামগ্ৰীতকৈ অধিক মনোযোগ দিয়ক। কেইটামান ৰিঅৰ্ডাৰ চক্ৰৰ পিছত আশা কৰা বিক্ৰী আৰু ডেলিভাৰীৰ সময়ক কি হৈছিল তাৰ সৈতে তুলনা কৰক। ক্ৰমান্বয়ে অনুমানবোৰ সামঞ্জস্য কৰি লওক; লক্ষ্য হৈছে কম ষ্টকআউট আৰু কম অচল তথ্য, কোনেও পুনৰ চোৱা সূত্ৰ নহয়।