DUKAANMATIC ব্যৱসায়িক গাইড

যোগানকাৰীৰ বিল, পেমেণ্ট আৰু ৰিটাৰ্ণ কেনেকৈ মিলাব পাৰি

আপোনাৰ যোগানকাৰীয়ে কয় যে ₹18,000 বাকী আছে। আপোনাৰ লেজাৰত লিখা আছে ₹15,500। বৃহৎ পৰিমাণৰ ধন পৰিশোধ কৰিলে অতিৰিক্ত ধন পৰিশোধৰ সৃষ্টি হ’ব পাৰে; চেক নকৰাকৈ কম পৰিমাণৰ ধন পৰিশোধ কৰিলে প্ৰকৃত বিল অসুবিধা হ’ব পাৰে। ধনৰ হাত সলনি হোৱাৰ আগতে পাৰ্থক্যটো বুজাই দিয়া চুটি তদন্তটোৱেই হৈছে মিলন।

যোগানকাৰীৰ মিলন গাইডৰ সৈতে ব্যৱসায়িক সম্পদৰ চিত্ৰ
চিত্ৰকল্প ব্যৱসায়িক ছবি

সময়সীমা আৰু মুকলিৰ বেলেঞ্চত একমত হওক

আৰম্ভণি আৰু শেষৰ স্পষ্ট তাৰিখ সামৰি লোৱা এটা বিবৃতি বিচাৰিব। প্ৰথমে মুকলি বেলেঞ্চ তুলনা কৰক। যদি চলিত মাহটো আৰম্ভ হোৱাৰ আগতেই দুয়োপক্ষৰ মতানৈক্য হয়, তেন্তে কেৱল এই মাহৰ চালান মিলাই সমস্যাটো সমাধান কৰিব নোৱাৰে। বিবাদিত মুকলি ধনৰাশি দৃশ্যমান কৰি ৰাখক আৰু ইয়াক পূৰ্বৰ বিল, পেমেণ্ট বা ক্ৰেডিটৰ পৰা অনুসৰণ কৰক। একে নামৰ ব্যৱসায়ৰ মিশ্ৰণ এৰাই চলিবলৈ প্ৰযোজ্য ঠাইত যোগানকাৰীৰ একাউণ্ট পৰিচয় আৰু জিএছটিৰ বিৱৰণ ব্যৱহাৰ কৰক।

কেৱল পৰিমাণৰ দ্বাৰা নহয়, ৰেফাৰেন্সৰ দ্বাৰা বিল মিলাওক

যোগানকাৰীৰ চালান নম্বৰ, চালানৰ তাৰিখ, পৰিমাণ আৰু আপোনাৰ ক্ৰয় নথিপত্ৰৰ উল্লেখ পৰীক্ষা কৰক। দুটা বিলৰ মুঠ একে হ’ব পাৰে। কাগজৰ কপি আৰু ইমেইল কৰা কপি দুয়োটা প্ৰৱেশ কৰিলেও এটা বিল দুবাৰকৈ আহিব পাৰে। মাৰ্কে নথি-পত্ৰ মিলাইছিল আৰু হেৰাই যোৱাবোৰ পৃথকে পৃথকে তালিকাভুক্ত কৰিছিল। যদি এটাতকৈ অধিক ডেলিভাৰীত সামগ্ৰী আহিছিল, তেন্তে ডেলিভাৰী স্লিপক আন এটা চালান বুলি ধৰি লোৱাৰ আগতে যোগানকাৰীয়ে কেনেকৈ বিল কৰিছিল সেইটো নিশ্চিত কৰক।

আংশিক পেমেণ্ট সাৱধানে আবণ্টন কৰক

কল্পনা কৰক যে ₹10,000 ৰ ওপেনিং পেয়েবল আৰু ₹12,000 ৰ নতুন বিল। আপুনি ₹8,000 দিব আৰু ₹1,500 ৰ চুক্তিবদ্ধ ৰিটাৰ্ণ ক্ৰেডিট লাভ কৰে। আশা কৰা হৈছে যে বন্ধৰ সময়সীমা হ’ব ₹12,500। যদি যোগানকাৰীৰ বিবৃতিত ₹14,000 দেখা যায়, তেন্তে হেৰাই যোৱা ক্ৰেডিটটো ইয়াৰ সম্ভাৱ্য ব্যাখ্যা। ক্ৰেডিট নথিপত্ৰখন গ্ৰহণ কৰা বুলি গণ্য কৰাৰ আগতে নিশ্চিত কৰক। অনুৰোধ কৰা ৰিটাৰ্ণ যোগানকাৰীয়ে জাৰি কৰিবলৈ সন্মত হোৱা ক্ৰেডিট হ’বই লাগিব বুলি ক’ব নোৱাৰি।

হেৰুৱা পেমেণ্টৰ পৰা বেংকৰ সময় পৃথক কৰা

প্ৰতিটো অতুলনীয় পেমেণ্টৰ বাবে ট্ৰেন্সফাৰৰ তাৰিখ, বেংক ৰেফাৰেন্স আৰু ধনৰাশি ৰাখক। দিনটোৰ শেষৰ ফালে কৰা ট্ৰেন্সফাৰে পিছত যোগানকাৰীৰ ৰেকৰ্ডত উপনীত হ’ব পাৰে। লগতে এটা ট্ৰেন্সফাৰে কেইবাটাও বিল সামৰি লৈছিল নেকি বা এডভান্স আবণ্টন নোহোৱাকৈ ৰখা হৈছিল নেকি পৰীক্ষা কৰক। কেৱল যোগানকাৰীয়ে এতিয়াও মিলাব পৰা নাই বুলিয়েই একেটা পেমেণ্ট দুবাৰকৈ প্ৰৱেশ নকৰিব। ৰেফাৰেন্স শ্বেয়াৰ কৰক আৰু সঠিক একাউণ্টৰ বিপৰীতে নিশ্চিতকৰণ বিচাৰিব।

এটা চুটি পাৰ্থক্য তালিকাৰে বন্ধ কৰক

তুলনা একত্ৰিত কৰিবলৈ DukaanMatic ক্ৰয় আৰু যোগানকাৰী লেজাৰ ৰেকৰ্ড ব্যৱহাৰ কৰক। তিনিটা তালিকাৰ সৈতে শেষ কৰক: মিল থকা প্ৰবিষ্টসমূহ, আপুনি শুধৰণি কৰিবলগীয়া বস্তুসমূহ, আৰু যোগানকাৰীৰ বাবে অপেক্ষা কৰি থকা বস্তুসমূহ। প্ৰতিটো মুকলি বস্তুক এটা ৰেফাৰেন্স আৰু এটা পৰৱৰ্তী কাৰ্য্য দিয়ক। বক্তব্য আৰু মিলন একেলগে ৰাখক। ইয়াৰ ফলত পৰৱৰ্তী পেমেণ্টৰ সিদ্ধান্ত সহজ হৈ পৰে আৰু বাৰ্তা, স্ক্ৰীণশ্বট আৰু অস্পষ্ট বেলেঞ্চৰ সংকলনৰ পৰিৱৰ্তে এজন একাউণ্টেণ্টক স্পষ্ট ট্ৰেইল দিয়া হয়।